Con la cesión de la alberca olímpica, el municipio de Guadalupe gobernado por Pepe Saldívar, ya pagó la deuda con el Instituto Mexicano del Seguro Social, heredada por anteriores gobiernos.
Ante la irresponsabilidad por parte de un ex alcalde, de dejar sin seguridad social a las y los trabajadores de la presidencia, la actual administración logró darle solución a esta deuda, sin dejar de pagar las cuotas actuales.
“Guadalupe se convierte en el primer municipio de todo México en liquidar su deuda con el Seguro Social, siendo ejemplo de buena administración y de aprovechar las oportunidades que da el instituto para ponerse a mano”, indicó el Delegado del IMSS, Leopoldo Santillán Arreygue.
Durante una reunión entre las autoridades del IMSS con el Presidente Municipal y la Síndica, Analí Infante, el edil guadalupense destacó el orden financiero del actual gobierno, el cual nunca ha desprotegido a las y los trabajadores del ayuntamiento y que además, ha liquidado la deuda con esta institución, dejando incluso un saldo a favor.
Por su parte, el delegado del IMSS en Zacatecas aseguró que esta movimiento es un ganar-ganar, pues las y los usuarios actuales cuentan con la certeza de que se respetará su lugar en la alberca, adelantando que las cuotas de inscripción y mensuales bajarán considerablemente.
Cabe señalar que el municipio de Guadalupe fue pionero en tomarle la palabra al IMSS, quien hace un año encabezó una reunión con los 58 municipios del Estado para darles a conocer la opción de pagar con un bien inmueble sus respectivas deudas, siendo hasta el día de hoy la ciudad guadalupense, el único que ha cumplido con todos los requisitos para ello.
Proyecta IMSS utilizar alberca para fortalecer terapias
Además, el delegado del IMSS aseguró que la alberca olímpica no solamente será mejorada en sus instalaciones para el uso de las y los usuarios, sino que también se aprovechará para realizar terapia acuática para las y los derechohabientes, destacando su cercanía al Hospital de Especialidades que se construye en Guadalupe.
